MILANO, 16 OTTOBRE: “SUPPLY CHAIN EDGE ITALY 2020”

SESTA CONFERENZA ANNUALE CSCMP ITALY ROUNDTABLE

Supply Chain Edge Italy 2020 – Milano e virtuale, 16 Ottobre 2020

I partecipanti registrati ed i membri del CSCMP possono accedere alla conferenza su https://cscmp.virtualfair.skrigno.it/

La conferenza sarà accessibile per un mese per permettere una migliore fruizione delle 8 aree parallele

CSCMP ITALY ROUNDTABLE, “SUPPLY CHAIN EDGE ITALY 2020”

Supply Chain Management nel 2020: gestire la crisi durante l’epidemia, affrontare e superare la crisi economica incombente. La CSCMP Italy RoundTable invita i Professionisti di SCM, Logistica e Trasporti a discutere ciò che è successo, che cosa abbiamo fatto e faremo e quali metodi e strumenti scegliere. Come di consueto, la conferenza sarà articolata in sessioni parallele: SCM, Trasporti & Consegne (focus eCommerce), Magazzino, Blockchain (Esperienze dalle Aziende del Gruppo di Lavoro), Risk Management & Sicurezza, Pianificazione, Acquisti, Sostenibilità e Risorse Umane.

La VI Conferenza Annuale del CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals, che si tiene il 16 ottobre 2020 a Milano, in modalità ibrida ossia in virtuale e in presenza (The Hub Hotel, Via Privata Polonia), è dedicata a come affrontare e superare la crisi derivata dalla pandemia Covid-19 e i professionisti di SCM sono invitati a confrontarsi su ciò che è successo in questi difficili mesi, cosa abbiamo fatto e cosa faremo, quali strategie, strumenti, metodi possiamo scegliere per il migliorare il nostro business, quali gli sviluppi più innovativi.

Con oltre 80 relatori e 5 keynote speakers di livello mondiale, la conferenza è articolata in 8 sessioni parallele dedicate sia ai processi chiave della Supply Chain, sia alle funzioni e tecnologie specifiche:

Una sessione speciale, inoltre, è riservata al tema Blockchain per fare il punto e presentare le esperienze sviluppate dalle aziende del gruppo di lavoro facilitato da CSCMP Italia.

Di seguito, i dettagli sugli argomenti trattati ed i relatori coinvolti in ogni area tematica indicata.

Per iscrizioni https://www.eventbrite.it/e/biglietti-cscmp-supply-chain-edge-italy-2020-108031980562

Keynote speaker d'eccezione:

Keynote speaker d’eccezione: John Gattorna. Autorità nel pensiero e nella realizzazione di supply chain efficienti ed efficaci, autore di numerosi libri che sono pietre miliari nella pratica del SCM (https://www.gattornaalignment.com/), John terrà la presentazione d’apertura: Future-proofing supply chains for risk and resilience. Seguirà una sessione di domande dal pubblico.

John Gattorna: Future-proofing supply chains for risk and resilience

During the coming decades, precise design of enterprise (and government) supply chains will be critical for sustained operational and financial success, because supply chains are pervasive and underpin our entire quality of life. However, we can expect ongoing volatility to varying degrees in most global markets, and from time to time, extreme disruptions, caused by unexpected events such as Covid-19. In effect, we have to prepare for two (2) types of operating conditions in the future:

  1. When demand (or supply) fluctuates between stable and +- 50%; we will call this business-as-usual (BAU); and
  2. When we experience severe unexpected disruptions, causing demand (or supply) to fluctuate +- 100% or more (Disruption); in this situation we need immediate access to large-scale capacity, in all it’s forms;

Designing for, and managing in, these two very different operating environments is like managing in a ‘parallel universe’. And although the rhythm, processes, technologies, and organisation designs between the two differ widely, both capabilities must be available and in synch at all times. It is the ‘new normal’.

Our task as supply chain designers is to design and build supply chain networks that can operate at whatever level of resilience is required, balanced against the commercial risks involved. This will be the topic of our conversation on the day.

Robert Martichenko: The Risk of Supply Chain Risk - Assessing and Reducing Your Supply Chain Risk

Flexibility = Visibility + Capability + Resilience

As we return to economic normalcy and stability after the COVID-19 crisis, how will we improve corporate supply chains -- and be ready for the next disruption? What is our supply chain risk relative to sensing, receiving and fulfilling a customer order in the event of planned and/or unplanned changes in demand or other supply chain dynamics? What strategic improvements do we need to make in our supply chains relative to purpose, principles, people, processes, and partners?

Join Robert Martichenko as he discusses a best-in-class framework to assess and reduce supply chain risk that organizations will need to perform in order to build flexibility and improve performance through visibility, capability, and resilience:

Con l'obiettivo di evidenziare sfide conosciute e sfide nuove e prevedere possibili tendenze in modo rapido, proattivo ed efficace, Pietro Gorlier (COO Region EMEA & Global Head of Parts & Service-MOPAR, FCA) condivide il punto di vista di un costruttore globale di auto dopo la pandemia e spiega come la Supply Chain ha affrontato le discontinuità e imparato a strutturarsi per il futuro. Gorlier commenta come l’evoluzione dell’industria influenzi la gestione della Supply Chain analizzando l'impatto della continua innovazione tecnologica e illustrando più in dettaglio possibili scenari della corsa all’elettrificazione e nuove opportunità. Nel suo intervento ‘Tendenze nella Supply Chain’, inoltre, parla dell'impegno di FCA nella sostenibilità, illustrando alcuni progetti in fase di sperimentazione e prospettando nuove forme di mobilità per un futuro più sostenibile.

Stuart Whiting (Senior Vice President Global Supply Chain-Logistics & Planning, Schneider Electric) racconta come Schneider Electric è riuscita a trasformare le sue Supply Chain, rendendole customer-centric, digitali ed efficienti nella presentazione ‘Smart Logistics’. Gartner ha riconosciuto questi eccezionali risultati: dal non essere presente nemmeno in elenco nella ricerca Top 25 Supply Chain nel 2015, l’azienda è risultata quarta nel 2020. Schneider Electric ha applicato il modello Dynamic AlignmentTM di J. Gattorna per allineare le sue Supply Chain ai segmenti di clientela e fornire a ciascuno di essi il servizio richiesto ai costi opportuni.

Gerd Leonhard nel keynote finale “The 10 Megashifts and the Game-Changers - Understanding and Designing the Next 10 Years” delinea le principali tendenze che modelleranno società, supply chain e modo di lavorare per i prossimi 10 anni. La presentazione del futurologo di fama mondiale serve da chiusura e rilancio alla Conferenza Europea CSCMP del 2021 a Milano, nella quale interverrà di persona per discutere in dettaglio che cosa ciò comporta per noi e per il Supply Chain Management. Here is a public excerpt of Gerd’s keynote speech: https://youtu.be/aI3tY5FBPMc

Sessioni parallele

Supply Chain Management

Retail Supply Chain, visibilità, dati e modelli operativi sono i temi trattati dai relatori tra i quali: Andrea Ausili (Data & Innovation Manager, GS1 Indicod), Luca Brandellero (Supply Chain & Operations Director, Bialetti), Walter Coletta (Professore, LIUC-Centro Eccellenza Logistica Supply Chain), Thierry Conte (Supply Chain Director, Sonepar), Federico De Franceschi (Amuchina Plant Manager, Angelini), Brian Gibson (Professore, Auburn University), Paolo Guidi (Sales & Marketing Director, Kuehne+Nagel), Brent Jones (European Head of Logistics and Operations, Beerwulf Gruppo Heineken), Michele Palumbo (Supply Chain Director, Bayer), Christophe Poitrineau (Supply Chain Director, Carrefour), Marco Porzio (Supply Chain Director of South European Region, Nestlè Purina), Riccardo Ruscalla (Warehouse Manager, CNH Industrial), Gianluca Santori (Logistics Manager Europe, TJX), Gianluca Vinci (Site Manager, Kuehne+Nagel).

Luca Saporetti (VP Global Supply Chain, LivaNova), oltre ad aver curato un documento internazionale sulla gestione in sicurezza dei magazzini durante la pandemia, parla del ridisegno della SC a livello mondo e di come prepararci al "new normal".

L'intervento di Margarita Romanova (Supply Chain Director, GSK CIS) è focalizzato sull'evoluzione della Supply Chain Pharma nei mercati dell'Est Europa mentre Andreas Harth (Professor, Fraunhofer Institut) presenta un progetto innovativo sull'applicazione di IoT lungo la Supply Chain per aumentare la visibilità.

Charles Wang (Director, Center for Logistics and Supply Chain Management-China Development Institute) presenta la sua relazione su 'eCommerce Logistics in China: Post-Covid Impacts and Trends'.

Pierfrancesco Manenti (Research Vice President, Gartner), partecipa con un contributo dal titolo 'Digital Supply Chain Transformation: a Gartner's Point of View' per illustrare benefici e modalità della trasformazione digitale della Supply Chain: un'iniziativa non più procrastinabile, sia in seguito alla pandemia sia per i vantaggi che porta all'Azienda nel suo insieme.

Planning

La pandemia da Covid-19 ha reso ancor più evidente l'importanza di prendere decisioni velocemente, soprattutto in situazioni di così elevata incertezza, e l'uso del S&O come strumento guida, grazie all'analisi degli scenari, si è rivelato cruciale.

Pietro Rossato (Group Chief Operations Officer, Carel Industries), insieme a Elena Massaro (Head of Sales, ToolsGroup), racconta come Carel si sia trovata pronta ad affrontare l'emergenza grazie al progetto di ridisegno di processi, strumenti ruoli e metriche di Demand Planning, Inventory&Supply Resource Planning, Balancing & Decision Making, Execution, che ha portato l'azienda alla creazione del proprio S&OE.

Il S&OP è discusso approfonditamente anche in una tavola rotonda che coinvolge relatori di settori aziendali differenti tra i quali: Mirko Crinto (Direttore Operativo, Gruppo CFT), Roberto Crippa (Supply Chain Director, Gruppo Tecniplast), Alessandro Merusi (CEO, Gruppo CFT). Helmut Leitner (President, CSCMP Switzerland RT) discute delle difficoltà di realizzazione di un efficace S&OP sul fronte organizzativo e umano.

Sourcing & Procurement

Ampio spazio è dedicato agli Acquisti e a come la pandemia abbia messo in crisi modelli in uso e accelerato processi di cambiamento. Nel corso di due tavole rotonde, moderate da Paolo Fincato (Board Member, CSCMP Italy RT), vengono esaminate le priorità e gli indirizzi strategici, le relazioni con i fornitori e le modalità operative di una rinnovata funzione Acquisti.

In particolare, nella prima tavola rotonda, Giampiero Carozza (CPO, Gruppo Amadori), Antonio Piga (Direttore Acquisti, Ansaldo Energia), Roberto Ziggiotti (Supply Chain Manager, Kelvin-Gruppo Rittal) condividono le difficoltà nella gestione dei fornitori e le valutazioni sui possibili cambiamenti di lunga durata: ricerca di fornitori alternativi, accorciamento della catena di fornitura e near shoring, monitoraggio più stretto dei fornitori e dei paesi a rischio.

Nella seconda tavola rotonda, Davide Banfi (Business Service and Procurement Country Head, Novartis Italy), Marco Gonnella (Global Plant Director, Fedegari), Alberto Negrini (Direttore Acquisti, Nestlè), Fabrizio Santini (Presidente Nazionale, ADACI) raccontano come l'esperienza della pandemia abbia influenzato l'evoluzione di processi, modalità operative e relazioni degli Acquisti, sia verso l'esterno (i fornitori), sia verso l'interno (clienti interni): smart working, riorganizzazione dei rapporti con i clienti interni, modalità di negoziazione, processi di controllo dei rischi di fornitura, strumenti a supporto degli Acquisti.

A completare le attività delle tavole rotonde, Diego Pedroli (Procurement Director, illycaffè) porta la sua testimonianza su progetti di innovazione e digitalizzazione degli Acquisti in era Covid-19.

Supply Chain Finance

Le esigenze di finanziamento e di compressione del ciclo Cash-to-Cash possono essere indirizzate dai Supply Chain Manager tanto da arrivare a finanziare la Supply Chain in modo più efficace ed economico. Questo è il focus della tavola rotonda moderata da Jean Claude Marini (Board Member, CSCMP Italy RT), nella quale intervengono: Antonio De Franciscis (Partner, Datoom), Paolo Licciardello (Presidente, EmilRo Factor Gruppo BPER), Massimo Merlino (Professore, Università degli Studi di San Marino), Gianluigi Riva (già Vice Presidente, Assifact) e Alessandro Zamboni (CEO, Supply@me). Raffaele Zingone (Direttore Affari, Banca IFIS) approfondisce gli strumenti a disposizione delle aziende per finanziare scorte e acquisti. Andrea Redaelli (Project Manager, Hugo Boss) condivide esperienze e prospettive del Robotic Process Automation.

Transport & Delivery

Il tema viene esaminato da più punti di vista, con un focus specifico alla consegna, e ritiro resi, dell'omnicanalità. Riccardo Mangiaracina (Professore, Politecnico di Milano e Direttore dell'Osservatorio Digital) presenta scenario e tendenze della consegna grocery a domicilio. Maurizio Cociancich (Professore, Università di Venezia e Academic Relations, CSCMP Italy RT) modera la tavola rotonda dedicata alla logistica dell'eCommerce con i contributi di Dario Calderoni (Head of Supply Chain Digital, Central Group Europe), Pier Luigi Cavicchi (Group Supply Chain and Logistics Director, De' Longhi), Matteo Sarzana (General Manager Italy, Deliveroo), Stefano Scapin (Chief Revenue Officer, Milkman).

Giovanni Costantini (Cargo Senior Manager Direzione Cargo e Real Estate, SEA Aeroporti di Milano) racconta le esperienze del cargo aereo vissute a Malpensa durante il Covid-19 con focus su problemi, nuove opportunità e prospettive nel business Cargo.

Una seconda tavola rotonda, moderata da Massimo De Donato (Giornalista, Radio 24), approfondisce il trasporto a medio e lungo raggio, l'uso di mezzi sostenibili e le criticità all'orizzonte, sia per la congiuntura, sia per le tendenze macro con i contributi, tra altri, di Giovanni *Bosco^^ (Direttore Trasporti W. Europe, O-I), Renato Cortesini (CEO, Kairos), Franco Fenoglio (Presidente e AD, Italscania), Alberto Milotti (Direttore ZAI-LOG, Interporto Quadrante Europa di Verona), Silvia Moretto (CEO, D.B. Group e Presidente, Fedespedi**).

Una terza tavola rotonda si focalizza sull'Export e, in particolare, su come migliorare il rapporto col cliente, il controllo del prezzo e la gestione di rischi e responsabilità, con i contributi, tra gli altri, di Silvia Moretto (CEO, D.B. Group e Presidente, Fedespedi), Pier Luigi Cavicchi (Group Supply Chain and Logistics Director, De' Longhi), Zeno Poggi (Presidente e CEO, ZPC) e la moderazione di Marco Mazzarino (Professore, Università IUAV di Venezia).

Francesco Oriolo (Giornalista, Logistica & Trasporti e Parts TRUCK) guida la discussione su autotrasporto, committenza e tecnologia per una nuova etica del trasporto. Partecipano Alessandro Ferri (Presidente, OTCR-Observatory Transport Compliance Rating e Transportation Manager Supply Chain, Ferrero Industriale Italia), Alessandro Peron (Direttore, FIAP-Federazione Italiana Autotrasportatori Professionali e Componente del Comitato Centrale, Albo dell'Autotrasporto) e Gennaro Romano (responsabile QHSE, GDP&TAPA, Romano Trasporti).

Un intervento d'eccezione è quello di Zeno D'Agostino (Presidente, Autorità Portuale di Trieste) sull'Organizzazione Integrata del Sistema Logistico Portuale.

Warehouse

Casi di automazione e robotizzazione, con particolare riguardo alle esperienze di magazzini eCommerce, sono gli aspetti affrontati sul macro-tema Warehouse. Jack Peck (CEO, Fastfetch) parla dell'uso del picking multimodale in magazzini eCommerce ed altri contesti di alta competitività. Rosella Risso (VP Aftermarket Solutions Global Distributions, CNH Industrial) illustra la riconversione dello stabilimento di San Mauro in un moderno Logistic Hub. Luca Maggioni (VP Supply Chain, Sacchi) affronta le modalità di automazione con tipi di prodotti molto diversi.

Fabrizio Fara (Direttore Acquisti e Logistica, Astidental) e Simone Iannelli (Area Manager, Modula) parlano di come gestire in modo efficiente un inventario di oltre 18.000 articoli sfruttando il magazzino verticale.

Security & Safety

Pietro Pedone (Board Member, CSCMP Italy RT) e Raffaello Juvara (Editor in Chief, Essecome e Securindex.com) guidano la discussione sulla sicurezza nella Supply Chain in tutte le sue accezioni: fisica, patrimoniale e sanitaria, con approfondimenti di casi recenti e soluzioni innovative, anche trattando il rischio di infiltrazioni delle criminalità organizzate.

Vigilanza Group installerà nella sede del convegno il sistema integrato VARCO, con simulazione di controlli e allarmi in real time. Lucio Piccinini (Key Account Sales Manager Vigilanza Group), Massimo Rocca (Responsabile IT e Project Manager, Vigilanza Group) illustrano diversi casi aziendali esemplari congiuntamente a Pasquale Grottola (Responsabile Funzione Difesa del Patrimonio Aziendale, MD) e Giorgia Tauro (Imprenditrice, Tauro Autotrasporti) e approfondiscono le nuove sfide per il settore sicurezza.

Altro tema presente come ogni anno, e ancor più cruciale in tempi in cui il lavoro remoto si è diffuso improvvisamente ed in modo esteso, è la cybersecurity. Bruno Colella (Security Senior Consultant, BIP) illustra le minacce da non sottovalutare per la Supply Chain ed i rimedi necessari.

Sustainability

La sostenibilità è un tema presente in ogni discussione, con un focus specifico nei Trasporti.

Le domande dei Professionisti aumentano: Come Covid-19 sta cambiando la sostenibilità? Come si è trasformata l'attenzione alla sostenibilità? Quali sono le novità normative nell'ottica di una mobilità sostenibile ed efficiente dal punto di vista energetico? Come si adatteranno i modelli di business alla 'nuova normalità'? Le risposte si trovano nelle discussioni e soprattutto nell'intervento di Ottavio Retico (Direzione Promozione ed Assistenza alle Imprese, GSE) che tratta l'efficientamento energetico in ambito logistico.

Human Resources

Partendo dalla consueta presentazione di Rossella Riccò (Research Director, OD&M Consulting) sui risultati della ricerca annuale sulle tendenze di ruoli, competenze e retribuzioni dei Supply Chain Manager, Giuseppe Boschi (Presidente Onorario, CSCMP Italy RT) modera una ricca tavola rotonda che coinvolge Direttori Risorse Umane, Head Hunter e Supply Chain Manager per un dibattito sull'evoluzione del ruolo del SCM Professional. Per gestire processi ed organizzazioni globali, che richiedono lo sviluppo di approcci e strumenti agili, capaci di rispondere ad un mondo volatile, incerto, complesso e ambiguo, il professionista della Supply Chain deve possedere ed apprendere competenze nuove, sempre più ampie e complesse. Ne discutono: Marilena Dalla Patti (HR Director Italy, Kuehne+Nagel), Giorgio Dondena (Senior Consultant, OD&M Consulting), Luigi Mancioppi (Chairman, Ward Howell International), Guido Moscheni (Head of Human Resources Segment Construction Equipments, CNH Industrial).

Seguono approfondimenti specifici ad opera di Vira Dobachevska (President, CSCMP Ukraine RT) sulle tendenze in Ucraina, di Miquel Serracanta (International Advisor, CSCMP) sulla gestione dei talenti e di Tom Clark (Supply Chain & Logistics Practice Leader, Direct Recruiters) per uno sguardo sugli USA.

Concludono la discussione sulle Risorse Umane Gabriele Ghini (Managing Director, Transearch Italy) e Paolo Rangoni (Energy Resource & Efficiency Manager, Poste Italiane) con una sessione di approfondimento e dibattito con il pubblico sulle competenze necessarie per affrontare il futuro e superare le barriere culturali che in molte aziende ostacolano l'evoluzione verso modelli di Supply Chain più efficaci.

Momento distinto quello di Michele Bignami (Partner, Studio NCTM) per presentare lo scenario nella gestione del personale quando saranno finiti gli aiuti pubblici al lavoro.

Infine, Sergio Vacca (VP Education, CSCMP Italy RT) interviene sul nuovo programma italiano di formazione e certificazione SCPro™.

Blockchain nella Supply Chain

Un'intera sala è riservata al tema dell'adozione di massa di blockchain con l'obiettivo di mostrare cosa sia già pronto e cosa occorra ancora fare per usare la tecnologia in modo innovativo e massivo, sia in ambito aziendale, sia lungo la filiera (enterprise blockchains).

CSCMP Italy è promotore di una costante attività di informazione e networking sull'argomento e, per andare oltre il racconto, presenta casi, testimonianze e best practice facendo intervenire gli stakeholder che possono porre domande giuste e dare risposte efficaci: manager di azienda, operatori logistici, esperti legali, enti di certificazione, enti pubblici, istituti finanziari e fornitori di impiantistica. Tra i relatori coinvolti: Laura Castellani (Direttore Organizzazione e Digital Transformation, Agenzia Dogane e Monopoli), Pascal Di Nardo (Senior Advisor Supply Chain & Strategic Sourcing, Consulenza e Risorse), Angelica Finatti (Chief Operation Officer, CoinShare), Cesare Galli (Founding Partner, IPLAWGALLI), Giuseppe Mineo (Gruppo di lavoro Blockchain, CSCMP Italy RT), Paolo Nardella (Avvocato, Consulenza & Risorse), Benedetta Ubertazzi (Avvocato, Studio Ubertazzi), Abramo Vincenzi (Amministratore Delegato, Accudire).

Con il coordinamento di Enrico Camerinelli (VP Program, CSCMP Italy RT), la mattina è dedicata alle presentazioni di casi d'uso e ad approfondimenti sull'uso di blockchain come ponte tra Supply Chain fisica e Supply Chain finanziaria; il pomeriggio è dedicato a demo di prodotto, per conoscere più da vicino la tecnologia, e ad un workshop di aggiornamento sulle attività sviluppate dal gruppo di lavoro CSCMP per individuare le azioni necessarie per rendere blockchain una tecnologia di massa.\ Nel corso della giornata, infine, saranno consegnati i premi: CSCMP's Supply Chain Hall of Fame Italy, CSCMP Distinguished Service Award (DSA) Italy ed Emerging Leader Award Italy.

Per informazioni scrivere a

Per iscrizioni: https://www.eventbrite.it/e/biglietti-cscmp-supply-chain-edge-italy-2020-108031980562